Nosso diferencial está em despertar, desenvolver e desabrochar o potencial individual de cada um, potencializando resultados em equipe maiores e melhores que os obtidos pela simples soma das capacidades e habilidades de seus integrantes.
Utilizamos metodologia inovadora de ensino e aprendizagem comprovada e baseada em técnicas de neurolinguística e aplicações práticas de neurociência. Nossas atividades presenciais e à distância focam comprometimento pessoal, qualidade de vida e senso de pertencimento através de habilidades essenciais de comunicação e competências baseadas em missão, visão e valores pessoais e organizacionais.
Oferecemos workshops em local próprio, à distância ou in-company, com certificação e avaliação de ensino e aprendizagem (feedback).
(1) Comunicação
Estudos demonstram que apenas 7% do impacto na transmissão de uma mensagem está nas palavras. Mais do que saber falar e escrever, a habilidade de comunicar-se precisa envolver a arte de analisar corretamente e saber usar os sinais não-verbais da comunicação.
Carga horária: 4hs
(2) Relacionamento
O dia-a-dia de quem lida com equipe é basicamente atuar nos relacionamentos interpessoais: A equipe, patrocinadores, clientes, fornecedores, etc… Logo, torna-se essencial a capacidade de “saber ouvir”, ser facilitador e ainda, criar sentimento de empatia vivenciando a situação e as circunstâncias experimentadas por outras pessoas.
Carga horária: 4hs
(3) Motivação
Pode-se dizer que não existem Projetos sem pressões ou situações de intenso “stress”. Antes mesmo de motivarmos o outro ou nossa equipe, precisamos aprender a atingir estados contagiantes de auto-motivação e excelência.
Carga horária: 4hs
(4) Negociação
Quem exerce algum papel de liderança atua, obrigatoriamente, como mediador e facilitador, devendo estar eficientemente preparado para resolver as inevitáveis situações de conflitos e integrar interesses com sinergia e ganho mútuo.
Carga horária: 4hs
(5) Foco
Um Projeto é, em última análise, uma meta, um objetivo à ser alcançado. Manter o foco não é tão somente necessário, como vital para o resultado de um projeto bem sucedido dentro do prazo acordado.
Carga horária: 4hs
(6) Flexibilidade
Uma das pressuposições mais importantes da Neurolinguística diz que “quanto mais escolhas se tem, maiores as chances de sucesso”. Precisamos estar preparados para novo e o inesperado, sabendo transformar crises em oportunidades.
Carga horária: 4hs
(7) Intuição
Aprenda como utilizar “algo dentro de você que sabe mais do que você”, interpretando com maior senso de observação os sinais sutis e menos evidentes. Desmistifique e compreenda a intuição, ampliando suas chances de sucesso com essa habilidade relacionada a sensibilidade e agilidade.
Carga horária: 4hs
(8) Presença
Estabeleça o “Aqui e Agora” como seu principal ponto de vista. Desenvolva sua capacidade de associar experiências, tomar decisões e visualizar resultados. Devemos ser sintonizados e atentos com a demanda de atividades exigidas e inesperadas, sem perder de vista as metas principais de um projeto.
Carga horária: 4hs
(9) Gestão da Informação e do Conhecimento
Visão geral dos Sistemas de Informação e da Gestão do Conhecimento na estratégia de desenvolvimento organizacional
Workshop visando conhecer os conceitos e prática da Gestão do Conhecimento atual, apresentando cenários e novos desafios na construção e disseminação do conhecimento.
Conteúdo:
. Conceitos de Informação e Conhecimento
. Modelos de Gestão
. O que são Intangíveis
. O Conhecimento como vantagem competitiva
. Aspectos fundamentais sobre aprendizagem, invenção e inovação
. O fator humano como capital intelectual
. Sistemas de Informação (DW, BI e BA)
. Ciclo de vida de conhecimento
. Conhecimento Tácito e Conhecimento Explicito
. Criação de Conhecimento nas Organizações
. As Gerações da Gestão do Conhecimento
. Portais e Comunidades de Prática
. O papel das Ferramentas Sociais
. Multiplicação de Conhecimento
. Modelo prático de GC
Carga horária: 16hs
